Salariés du Siège, nous vous invitons à venir rencontrer notre équipe :


Mardi 24 mars 2009 de 10h à 14h



Local intersyndical du 5ème étage.


Salutations,

votre équipe syndicale CFDT.

Les 3 géantes mutuelles d'assurance désirent fusionner sous une SGAM, l'information est désormais officielle, annoncée par BFM TV.

Sur la base des chiffres 2007 disponibles sur les sites internet des trois sociétés, ce nouveau pôle mutualiste représentera environ 10 millions de sociétaires et 9 milliards d'euros de chiffre d'affaires.

Le 24 mars prochain, les trois mutuelles d'assurances organisent une conférence de presse commune.

La FNMF ayant remporté le bras de fer pour manger la FMP, cette nouvelle SGAM serait-elle la revanche de la Matmut ?

Tout d'abord, nous remercions l'ensemble des Salariés qui ont votés ce Mardi 17 mars 2009, et tout particulièrement ceux qui ont récompensé notre travail en votant pour nos listes CFDT.

Pour les Salariés qui n'ont pas voté, qu'importe la raison, nous vous donnons rendez-vous derrière les listes CFDT au dernier tour des Elections le mardi 31 mars 2009, pour récompenser notre travail régulier et notre forte envie de vous représenter de la meilleure façon, par l'intermédiaire du Comité d'Etablissement et des réunions Délégués du Personnel.

L'analyse de ce premier tour est simple :

la CFDT est à deux doigts d'être le premier syndicat Employés - Ouvriers;

Le Syndicat CGC est le premier syndicat Cadres et agents d'encadrement.

Le syndicat CGT a été lourdement sanctionné, perdant une grosse partie de son électorat. D'après nos retours, cette sanction à toutes les échelles, Employés Ouvriers, Agents d'encadrements, techniciens, médecins et cadres, est la réaction de la non-veille économique sur l'entreprise par le CE, l'immobilisme cultivé depuis la création de la FMP, ainsi que le copinage entre ce syndicat et les directions successives, pour témoins les Salariés du Siège. Un autre exemple concret qui revient souvent de la part des Salariés, il a fallu la mise en place d'une équipe performante CFDT pour que le syndicat majoritaire se réveille, et se sente obligé d'informer le personnel.

A observer aussi, la bonne performance de la CFTC Collège Cadres, qui se positionne en seconde place derrière la CGC.


D'une façon globale, nous sommes très très heureux de voir que notre travail a été récompensé par vous, Salariés du Groupe FMP.

Mobilisez-vous derrière nos listes pour le dernier tour, Mardi 31 Mars 2009.

En attendant, voici les résultats du premier tour :



Délégués du Personnel

1er Collège Employés Ouvriers:

CGT : 44 % (140 votes)
CFDT : 42 % (132 votes)
FO : 14 % (45 votes).


2ème Collège Cadres, Agents d'encadrement, techniciens, médecins:

CGC : 32 % (95 votes)
CGT : 28 % (86 votes)
CFTC : 16 % (47 votes)
CFDT : 16 % (46 votes)
FO : 8 % (24 votes)



Comité d'Etablissement

1er Collège Employés Ouvriers :

CGT : 44 % (141 votes)
CFDT : 40 % (128 votes)
FO : 16 % (50 votes)


2ème Collège Agents d'encadrement, techniciens :

CGT : 48 % (59 votes)
CFDT : 32 % (39 votes)
FO : 20 % (23 votes)


3ème Collège Cadres, Médecins :

CGC : 42 % (68 votes)
CFTC : 35 % (56 votes)
CGT : 23 % (37 votes)


Détail des résultats

Palais de la Mutualité

La Direction souhaite trouver un concessionnaire pour la gestion des activités du Palais (avec reprise du personnel), et création de nouvelles salles.


Le Palais serait placé sous SCI (Société Civile Immobilière), donc les propriétaires du Palais seront ceux qui achèteront des parts de SCI (FNMF et d'autres mutuelles). Peut-être sous la SCI Vaugirard ?

Tous les services administratifs du Palais déménageront, pour périmètre la petite couronne.


Transfert des EPS :

Se fera au Moulinet à compter du 5 mai 2009, si accord de la CPAM.

Recrutement du Responsable des Bilans de Santé : en externe.


Fermeture des centres CEF, CSV et Moulinet :

La Direction souhaite fermer les trois centres de santé les trois premières semaines d'août. Les problématiques du Personnel seront examinés au cas par cas.

En revanche les magasins d'Optique resteront ouverts.


GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences) :

- Se mettra en place avec les entretiens annuels d'évaluation en incluant un bilan de carrière.

- Mise en place d'une société de conseil pour poser des questions sur son devenir en cas de licenciement, et tout autre conseil juridique.

L'expérience sera lancée 3 jours au Siège, au Campi et à Danjon. Le contenu de l'entretien restera confidentiel. Nous aurons les dates des permanences par une note de service.


Tourisme :
Le coeur de l'activité du Tourisme cesse en mai.

L'activité entière s'arrête définitivement vers Octobre / novembre, lorsqu'il n'y aura plus de travail à faire.

Monsieur COUPRY a déclaré avoir reçu les Salariés du Tourisme.

Les Salariés du Tourisme seront intégrés dans un PSE (Plan de Sauvegarde de l'Emploi), anciennement connu sous l'appellation "Plan Social" (dispositif mis en place lorsqu'il y a au moins 10 licenciements).


Air France :

La Direction n'avait aucune info supplémentaire sur Air France. Au niveau de la CFDT, nous en avions : la décision pour le contrat Air France interviendra le 10 avril 2009.


Standard téléphonique Saint-Victor :

En terme d'ETP (Emploi Temps Plein), nous étions à 2,5. Dès le 31 mars, le standard passera à 6 ETP, soit une embauche en CDD de 3,5 Emplois temps plein.


Usages et accords :

La CFDT a fait remarqué à la Direction qu'il ne restait plus que deux réunions pour "négocier", en appuyant sur le fait que de vrais négociations n'ont pas été enclenchées.
Prochaine "négociation" le 16 mars 2009.


Le Directeur financier :

Il viendra de l'extérieur. Son arrivée concordera avec le départ de Monsieur HERBERE.


Position de la Direction concernant le respect du protocole d'accord des Elections

Suite à la lettre recommandée envoyée par la CGT à chaque syndicat et à la Direction, la Direction a confirmée que le contenu de cette lettre CGT est mensongé et faux : la Direction n'a pas donné son accord pour modifier les Présidents de bureau de vote.

Concernant le tract CGT qui a été distribué accusant les syndicats de vouloir nuire à la CGT, des délégués syndicaux ont fait constatés que ce ne sont pas eux qui ont remis en cause les Présidents de bureau de vote mais la Direction. Les multiples litiges et erreurs qu'a faite la CGT ont été remis en cause par la Direction et non par les syndicats.


Décision de l'ACAM :

Prolongement de Monsieur BONIN comme administrateur provisoire et délai pour la remise du dossier FNMF pour la FMP jusqu'au 23 mars 2009.


Augmentations individuelles 2008

Un constat a été fait que des Salariés ont soit reçu une prime, soit une augmentation individuelle pour 2008. Les Salariés qui auraient reçus ces primes et augmentations seraient des Salariés qui n'ont eu aucune augmentation depuis longtemps. Ce sont les responsables de services qui ont donnés les noms des salariés, a déclarée la Direction.


Logo URMF

Le logo de l'URMF a été modifié car un administrateur d'une autre mutuelle s'est plaint à l'ACAM qu'il pouvait y avoir une confusion ("Groupe FMP" écris trop gros). L'URMF a donc décidé de le modifier en respectant la charte graphique de la FNMF.


Nomination d'un expert comptable sur les comptes du CE :

Elus CGT : Contre
Elu CFDT : Pour

Il n'y aura donc pas d'expert comptable sur les comptes du CE, les Elus CGT ayant la majorité au CE.


Contrats des médecins :

En cours de rédaction par la FNMF, qui eux même travaillent avec l'ordre des médecins.

Refus par un médecin de signer ce nouveau contrat : Licenciement.


Ballancourt :

Cession mais toujours pas possible de connaitre le nom du repreneur.


Ennery et Montigny :

Réponse du Conseil Général le 18 mars 2009.


Magasins d'optique :

Trois magasins seraient prévus d'être déplacés par le Plan FNMF, la Direction ne sait pas quels magasins.


Audio prothèse :

Volonté de développer cette activité.


Dentaire : Même nombre de fauteuils mais modernisation de certains.


Médical : Si possible conserver le scanner et la radio en changeant les horaires. Manque total de rentabilité, une analyse est en cours pour optimiser le rendement.
Une contrainte d'objectifs à atteindre sera mis en place.


FMP : Le Plan FNMF prévoit la création d'un GIE (Caisse Générale Maladie, informatique, TPG et d'autres partenaires), l'objectif est de créer une plate-forme de services.
La FMP a un besoin de financement pour constituer ses fonds propres. Le Plan FNMF prévoit des TSDI (équivaut à des obligations).
Le Plan FNMF prévoit un prêt de 11 Millions d'euros, dont environ 5 à 6 Millions seront consacrés pour le PSE (formations et licenciements certainement).


CAMPI : Des discussions sont en cours pour créer une "Union Technique" entre les différents repreneurs potentiels.

Prévadies et les Mutuelles du Soleil sont d'accord, mais n'ont pas encore remis de documents à Monsieur BONIN.

Un problème juridique est en cours concernant le transfert de l'agrément, ce problème est étudié par les repreneurs et la FNMF.

Dates à retenir:

23 mars 2009 : la FNMF remet son plan FMP à Monsieur BONIN et son plan URMF à Monsieur GABORIAUD.

9 avril 2009 : Monsieur BONIN défend "son" dossier à l'ACAM.

10 avril 2009 : Air France rend sa décision pour son contrat. Si elle choisit un nouveau prestataire, Air France quittera la FMP le 31 décembre 2009. La Section Syndicale CFDT de la Mutuelle AIR France s'est engagée à se battre pour obtenir la reprise du personnel par le nouveau prestataire.

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ATTENTION, l'ensemble des données ci-dessous ont pour objectif de tenir informer les Salariés des sujets en cours de discussion, de faire un état des négociations à un moment donné. En aucun cas il s'agit d'une décision finale. Nous avons décidé de mettre en ligne ces données pour que chaque Salarié puisse découvrir l'évolution de la négociation.
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Au cours de cette réunion, la Direction nous a remis un document concernant le temps de travail.

Voici leurs propositions :

Se baser sur un temps de travail effectif mensuel de 35 heures hebdomadaires avec possibilité de travailler sur une base horaire de 38 heures hebdomadaires.


RTT

- 15 RTT au lieu de 24 ou 26.

- Pas possible de cumuler plus de 5 RTT (donc obligé d'en solder 5 par période de 4 mois)

- Le salarié aura le choix pour poser ses RTT avec en cas de litige 8 RTT au choix du salarié et les 7 autres au choix de l'employeur


Pauses

Soi disant pour maintenir l'équité entre salariés et pour éviter les abus, les pauses devront être badgées (donc sur votre temps personnel).
Même pour fumer il faudra badger.

Horaires variables

Maintien des horaires variables, mais présence minimale obligatoire par roulement.


Cadres au forfait jour

Base du forfait jour de 210 jours calendaires, avec possibilité, également pour l'ensemble du personnel, d'un Compte Epargne Temps d'une limite de 20 jours de congés par an.

Plafond annuel de 250 heures pour les Heures Supplémentaires, la prise d'HS étant basé sur le volontariat sauf conditions exceptionnelles.



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Nous vous le rappelons: Tous ces éléments feront l'objet de débats au cours des jours à venir et ceci jusqu'à fin avril. Nous vous tenons informés au fur et à mesure de l'évolution des négociations.
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